La creatività imprenditoriale, l'intuito e la qualità del prodotto non sono più elementi sufficienti per operare nell'attuale contesto competitivo globale, caratterizzato dall'ingresso di nuovi concorrenti particolarmente aggressivi sul fronte dei prezzi e da una domanda in rapida evoluzione.
D'altra parte è ormai consolidata la consapevolezza che una prospettiva di azione limitata alla dimensione locale è sempre più incompatibile con la volontà di sopravvivenza e di crescita delle aziende. Assume quindi un'importanza strategica organizzare le diverse attività e funzioni aziendali in ottica transnazionale con un approccio sistematico.
I percorsi formativi di NIBI sono studiati per offrire strumenti concreti, know-how e relazioni per realizzare con efficacia i progetti di internazionalizzazione, dalla pianificazione all'operatività.
La formazione di NIBI consente di:
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disegnare più scenari ed effettuare scelte strategiche
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verificare le risorse a disposizione e i risultati ottenibili
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stendere ipotesi di budget definendo il Break Even Point del progetto di internazionalizzazione
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individuare le modalità di ingresso nei mercati esteri più adeguate al proprio business
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individuare i potenziali interlocutori locali (clienti finali, agenti, importatori, distributori, produttori, subfornitori, franchise ecc.)
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promuovere l’azienda all’estero utilizzando tutti i canali di comunicazione più innovativi
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padroneggiare le problematiche fiscali e doganali delle operazioni con l’estero
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gestire i trasporti internazionali e le forme di pagamento
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assicurare il proprio credito
In poche parole, gestire un progetto di internazionalizzazione a 360 gradi.
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